Analise da empresa para o sucesso "ANALISE DE SWOT"

   No mercado competitivo onde, fundar uma empresa é fácil, porém mantê-la no mercado é muito difícil, deve-se tomar cuidado com os principais tópicos a serem analisados antes de abrir as portas, o primeiro passo é saber a praça que vai se inserir, se é viável, se o fluxo do público alvo está de acordo com as expectativas de venda, fazer um levantamento na redondeza do futuro ponto para identificar a aceitação do produto ou serviço a ser oferecido, após a abertura identificar se o preço do produto ou serviço está de acordo com a aceitação, pois deve-se analisar na concorrência a existência ou não de produto substituto com poder alto na influência do sucesso de suas vendas ex: Coca-Cola x Pepsi. 

   Após as analises anteriores, com a empresa já em funcionalidade, vem a parte mais difícil, se auto avaliar. Deve responder a estas questões:

FORÇAS EXISTENTES.

• O que você faz bem?

• O que sua empresa tem de melhor está no seu comando?

• Quais são os recurso que você tem?

• O que possui melhor que seus concorrentes?

• O que faz os clientes voltarem a sua empresa?

FRAQUEZAS EXISTENTES.

• Meus funcionários são capacitados para suas funções?

• Onde eu deveria melhorar minha empresa?

• Por que meus clientes escolhem os concorrentes?

• Quais são as deficiências de meu colaboradores?

• Por que os clientes não voltam depois da primeira compra?

     Na maioria das vezes todas as respostas estão dentro do ambiente de trabalho, pois uma equipe que é unida e tem liberdade de expressão desde o cargo mais baixo até o mais alto na hierarquia, é uma organização que tem idéias, pois cada cargo tem sua importância e as vezes quem ocupa o menor cargo é quem traz a solução de um problema, e principalmente o que está em contato direto com o cliente, coloco até mesmo a função de zelador da organização, pois o colaborador deste cargo transita em todos os setores e está antenado na " Rádio peão", que identifica a falta de motivação e as insatisfação dos colaboradores, então este cargo é de estrema importância em quesito de motivação de equipe, ele pode trazer informações valiosas.     Não perca tempo, faça uma analise de sua organização e identifique quais as AMEAÇAS  e as OPORTUNIDADES que lhe cercam.

MAURI BERTON