Analise da empresa para o sucesso "ANALISE DE SWOT"

   No mercado competitivo onde, fundar uma empresa é fácil, porém mantê-la no mercado é muito difícil, deve-se tomar cuidado com os principais tópicos a serem analisados antes de abrir as portas, o primeiro passo é saber a praça que vai se inserir, se é viável, se o fluxo do público alvo está de acordo com as expectativas de venda, fazer um levantamento na redondeza do futuro ponto para identificar a aceitação do produto ou serviço a ser oferecido, após a abertura identificar se o preço do produto ou serviço está de acordo com a aceitação, pois deve-se analisar na concorrência a existência ou não de produto substituto com poder alto na influência do sucesso de suas vendas ex: Coca-Cola x Pepsi. 

   Após as analises anteriores, com a empresa já em funcionalidade, vem a parte mais difícil, se auto avaliar. Deve responder a estas questões:

FORÇAS EXISTENTES.

• O que você faz bem?

• O que sua empresa tem de melhor está no seu comando?

• Quais são os recurso que você tem?

• O que possui melhor que seus concorrentes?

• O que faz os clientes voltarem a sua empresa?

FRAQUEZAS EXISTENTES.

• Meus funcionários são capacitados para suas funções?

• Onde eu deveria melhorar minha empresa?

• Por que meus clientes escolhem os concorrentes?

• Quais são as deficiências de meu colaboradores?

• Por que os clientes não voltam depois da primeira compra?

     Na maioria das vezes todas as respostas estão dentro do ambiente de trabalho, pois uma equipe que é unida e tem liberdade de expressão desde o cargo mais baixo até o mais alto na hierarquia, é uma organização que tem idéias, pois cada cargo tem sua importância e as vezes quem ocupa o menor cargo é quem traz a solução de um problema, e principalmente o que está em contato direto com o cliente, coloco até mesmo a função de zelador da organização, pois o colaborador deste cargo transita em todos os setores e está antenado na " Rádio peão", que identifica a falta de motivação e as insatisfação dos colaboradores, então este cargo é de estrema importância em quesito de motivação de equipe, ele pode trazer informações valiosas.     Não perca tempo, faça uma analise de sua organização e identifique quais as AMEAÇAS  e as OPORTUNIDADES que lhe cercam.

MAURI BERTON

Treinamento e Desenvolvimento.

    No mercado competitivo do mundo Globalizado, o treinamento e desenvolvimento do ator que irá ingressar no ramo do emprego dos sonhos, tem que ter a consciência de treinar e desenvolver as habilidades adquiridas, pois o mercado é canibal, ele devora os fracos e da forças aos desafiadores, aos proativos, uma dica aos jovens que estão á procura do primeiro emprego, não busque somente o salário, e muito menos "emprego", busquem trabalho, e trabalhar em algo que lhe dê prazer, que se sinta bem, pois não importa o que se faz, o que importa é que se deve fazer com paixão, como dizia José Alécio Saraiva, à este quem os escreve, "Estamos todos os dias em uma vitrine, sempre tem alguém que nos observa, um dia alguém o verá e dará o seu devido e merecido valor", palavras estas que carrego para minha vida, e olha que já fiz a experiência e deu muito certo.
    Pego também emprestado as palavras do Grande palestrante Prof. Gretz, "Trabalhe como um jogador de futebol, ele não trabalha pelo valor monetário que lhe pagam antes de sua fama, e sim mostra o seu potencial para que algum olheiro o veja na (Vitrine), e lhe dê um contrato milionário. 
    Não fique parado ai, vá em busca de seus sonhos e lute para ser o melhor na sua área, desafie, seja proativo, seja uma águia, foque em seu objetivo, planeje o que você quer daqui um ano e vá atras com perseverança. 

Mauri Berton